Специфические особенности разработки ППР

Сначала вкратце о том, что представляет собой ППР. С этим документом, наравне с другим, более форматным ПОС, хорошо знакомы инженеры производственных отделов в строительных организациях. В развёрнутом виде эта аббревиатура звучит как проект производства работ. Документ представляет важную часть в общем комплекте строительной документации. Иногда его разработкой занимаются специалисты из проектных организаций, с которыми заключается соответствующий договор. В этом случае определяется стоимость ППР. На текущий момент она может составлять от 15000 рублей и выше, в зависимости от сложности.

Работа с исходным материалом

В отличие от ПОС, охватывающего весь комплекс организации строительства, у ППР предназначение менее скромное, но не менее важное.

Что бы было более понятно. ПОС - часть проектной документации, включающая полный спектр основных производственных составляющих. Это:

  1. Разработка общего календарного плана.
  2. Составление генпланов подготовительного и основного периодов.
  3. Расчёт и составление комплексной ведомости по всем видам и объёмам работ.
  4. Построение графика общей потребности конструкций, материалов, строительной техники, спецтехники, машин.
  5. Выведение общих норм выработок по всем работам и определение конкретного количества рабочих по каждой строительной специальности.
  6. Формирование пояснительной записки с обоснованием всех важных внутрипроизводственных моментов.

Теперь о главной теме. О ППР и его специфике. Почему было важно отметить главные стороны, связанные с разработкой ПОС? Потому что, когда требуется разработка ППР, данный документ принимается за одну из основных баз, на которую нужно опираться. В качестве других исходных материалов принимаются:

  • задание от заказчика;
  • пакет проектной документации: чертежи, расчётные данные.

Об основных моментах при составлении ППР

Основные моменты, когда требуется составление проекта производства включают:

  1. Монтаж здания либо сооружения как отдельного объекта.
  2. Возведение конструкций, представляющих отдельные части одного здания, сооружения.
  3. Проведение отдельных видов работ.
  4. Выполнение работ, связанных с определёнными техническими сложностями.
  5. Проведение работ, входящих в подготовительный период.

Проект обязан показать специфику монтажа, обозначить инженерные решения, связанные с организацией конкретного участка строительства. Необходимо определить и показать механизацию процессов и последовательную технологию выполнения строительно-монтажных работ.

Важность организационно-технологической части

В организационно-технологическую часть в период работы над ППР в основные пункты вносятся рациональные решения, расчёты, способные положительно повлиять на общую картину строительства и конечный результат в целом. Что имеется ввиду?

  1. Обозначение более эффективных методов проведения СМР. При этом получаемый результат по качеству должен соответствовать проектному или превосходить его.
  2. Вывод показателей снижения статей затрат.
  3. Сокращение строительного периода на основании применения более прогрессивных технологических способов ведения рабочего процесса.
  4. Изложение порядка более широкой эксплуатации механизированных средств. Задействование кранов, бетононасосов, землеройных машин, свайного оборудования, машин иного предназначения.
  5. Обеспечение мер безопасности, в том числе пожарных, в период ведения строительных работ.

В обязательном порядке, когда рассматривается определённый вид строительных работ, составляется технологическая карта. Например, на монтаж кровельного покрытия, на возведение фундамента, на устройство фасада и другие основные работы. Важными отрабатываемыми моментами становятся:

  • подбор крана с указаниями его технических характеристик;
  • описание технологии монтажа конструкции; проведения процесса;
  • отражение в табличном виде потребности материалов, инструментов;
  • расчёт трудоёмкости проводимых процессов и подбор рабочих кадров.

Отрабатывается вопрос методов осмотра и приёмки работ.

В прилагаемой схеме, спроектированной на основе строй генплана, указывается согласованный порядок устройства действующей строительной площадки.

Необходимость в составлении ППР

Основной мотивацией служат нормативные требования, изложенные в своде правил по организации строительства. Заказчик вправе не допустить строителей к работам, если подрядчик не предоставит и не утвердит нужный ППР. Отсюда важность умения специалистов в разработке проекта ППР. Качественная работа – залог быстрого согласования.